上海纺织协会2008年12月17日成立至今已经第四年,与中外合资弟协会相比,我们还年幼尚处于学习阶段。作为上海纺织11个专业协会、学会的联合会,我们坚持特色办协会,协会办特色的宗旨。所谓特色,就是坚持两条,一是联合会不是老大自居更不能干扰专业协会,做各个专业协会联合起来做的事情,做单个协会不好做的事情。二是做发展上海纺织特色的事情。4年来,协会依托上海的区域优势,依托上海纺织集团有限公司、东华大学、上海工程技术大学、上海纺织科学技术研究院等核心企业、院校团体的支持,通过自已的努力和服务,赢得了政府和企业的信赖不断增强凝聚力和影响力和战斗力,会员数从成立初的208家发展成拥有534家。新发展的会员大部分是民营和不同所有制以及不同地域的企业、企业集团,产业集群地,下面就四个发挥简单作一汇报。
一、发挥党组织的引领作用
党组织的核心作用是建立和健全协会运作模式的关健和保证。协会一成立就成立了党支部。如何使支部能真正地发挥引领作用,适应协会党组织的特殊要求,我们主动与原支部挂靠的上海纺织有控股集团公司沟通联系并取得了理解、支持协会组织关系转移至市经团联党委。胡云芳书记多次来协会具体指导。2011年10月,协会严格按照党委要求,在各支部采取差额选举支部委员的基础上,公推直选民主选举了党总支委员和书记。为了加强领导,协会专门引进了一位多年从事党务工作的老书记作为专职书记,党员除秘书处外涵盖了棉纺印染两个专业协会以及时尚分会、产业用纺织品分会和毛纺织品等分会,党员数19人。协会党支部的建立为协会党的建设和贯彻协会的特色办会宗旨起到了有力保证。在创先争优活动中受到了市经团联党委的表杨,此我们非常感谢经团联对我们的鼓励和支持。
二、发挥白皮书的影响力
协会成立的第一件大事编制上海纺织产业发展报告(白皮书)。席时平会长说编制上海纺织白皮书是上海纺织历届领导想做但一直没有做好的事情,尤其是当今的上海纺织发生了翻天覆地的变化,纺织制造从上海纺控一统天下已经变化为拥有5000多家企业,绝大多数为中小和小微企业群体,分布全市各区县。同时协会的人、财、物非常薄弱,面临的困难无法表述。但是在各个专业协会的支持下,在市经信委、市统计局、市工经联的帮助下,我们克服艰难困苦,至今连续编制了三册白皮书,创造了协会史上奇迹。从简单的记录到扩大篇章,从单一数据到预测分析,白皮书已成为广大企业和政府部门不可缺少的工具书。内容从第一册150页,第三册已超过500页,从纸质到电子与纸质同步发行。虽然编制过程充满艰辛,但是坚持按照上海纺织发展的战略定位,准确记录上海纺织产业的发展轨迹,认真总结在发展转型中的经验,及时分析经济运行状况,预测趋势和未来,提供企业积极应对的措施,受到政府和企业的欢迎和信赖。十分耕酝一分收获,白皮书的编制逼迫协会加强经常性的信息收集,建立和完善信息平台,每个季度召开11个协会秘书长联席会议,形成了11个专业协会协同作战的机制。市经信的指导下,协会和市经信委连续两年签订了上海市消费品产业经济运行监测委托服务协议书,每季及时发布上海纺织经济运行情况,受到国家工信部、中国纺织工业联合会、市政府和有关部门的重视,市经团联内参2012年第五期专门发布简报。市经信委把上海纺织产业发展报告(白皮书)作为经验已推广至生物、医药、电子、轻工等各个行业并设立了专门资金。
白皮书的编制发布使协会更贴近企业、贴近政府,协会的凝聚力和影响力和战斗力得到了提升。成为广大企业和政府离不开的桥梁和助手。
这些年协会参与编制了上海纺织十二五规划、上海纺织行业产业结构调整十二五规划,参与市政府制订《市温室气体清单编制方案》,参加了市质监局牵手的行业质量促进会,召开了纺织行业加强质量安全工作会议,并参与了纺织质量标准的修订,质量信誉评估和培训。今年根据俞正声书记的批示,参加了市品牌建设联席会议,协会专题调研,对上海86个著名纺织品牌和76个知名纺织品牌认真分析梳理,并推荐了上海纺织8个品牌作为首批市重点推进的品牌,协会编制了上海纺织老品牌的情况和建议,参与制定了《上海市加强品牌建设、推动产业升级的若干意见》、《2012年上海市品牌工作重点推进方案》,这些工作的开展既得到了政府和企业的欢迎和支持,协会的话语权得到了增强。
三、发挥长三角的集聚效应,加强与国际间同行的交流合作
上海纺织业态通过调整改革已经发生深刻变化,由于毛纺织行业畏缩,2010年上海毛麻行业协会依法退出。由此同时协会成立了毛纺织分会,继续行业的指导和服务,分会两年来已发展新会员20多家。面对新的业态协会相续成立了时尚分会、国际贸易分会和产业用纺织品分会。今年协会联手POP时尚网络机构成立了时尚创意中心,打造时尚设计平台,该平台集中了纺织服装鞋帽等领域近10万设计师,面对全国70多万户中小和小微企业,为他们提供流行趋势和流行设计服务。协会在上海长三角乃至全国提供免费的信息和培训平台。POP则进行有偿的设计服务,协会有效监控管理,从而降低了中小企业的设计成本和风险,受到欢迎。
协会已经连续了四年举办“长三角纺织转型升级科技创新论坛”,每场都有主题,会议免费,得到了区县和长三角地区政府和企业集团的资助。发言对象从国家部委领导到院士专家及企业家。现在协会和全国许多省市的纺织协会和企业都建立了广泛联手和合作。协会为山东临清地区、巨野地区纺织集群地制订十二五规划,为平顶山纺织园制订规划,多次举行上海纺织与长三角地区产业集群地的产品对接交流活动。协会积极协助上海服装文化节和上海时装周活动。主办了上海时装周走向浙江、走向江苏等地区的系列活动。一些县镇政府的领导还派员来协会挂职,加深了相互的了解与合作。
协会成立初就主动派员访问各国驻上海总领事馆,现在协会和世界上纺织强国如美国、英国、法国、德国、澳大利亚等国,与新兴国家如巴西、印度、巴基斯坦等国都建立了关系。2009年协会与土耳其纺织出口商会(UCD)通过互访签订了全面合作协议,土耳其总理埃尔多安和商务部长洽拉杨参加仪式。除了每年组织二次大规模企业对接会议外,土耳其纺织出口协会在上海已建立了办事处。
为加强海峡两岸纺织企业的交流,协会每年定期组织参加台北举办的ECFA商机洽谈会,协会帮助台湾方面公布了ECFA有关纺织服装的目录,为台湾企业拓展大陆市场提供机会。台湾地区领导人马英九会见了代表团,台湾原经济部长,现国民党中央常委,世贸中心董事长王志刚已成为
协会的老朋友。
依托上海的区位优势,加强与全世界同行的交流,特别是长三角地区的合作是协会提高凝聚力的重要工作,也是提升上海纺织特色的途径。
四、发挥各专业协会积极性,提高战斗力
协会成立初,市社团局、市经信委担心的就是如何处理好联合会与专业协会的关系和矛盾。协会之间没有矛盾是不可能的,关键要处理好利益关系,这方面经团联是我们的好榜样,因此只有各个专业协会的主动性、积极性和创造性发挥了,联合会才能成为有本之木、有水之源。今年我们第一次参加评比,主要是抱着重在学习、重在参与的态度参加这次评比,纺织各专业协会如家纺、内衣、长三角非织造、纺机都是老先进。四年的
实践,体会是我们必须紧紧依靠各专业协会、各分会,他们永远是我们的老师。在利益面前应该让,在工作面前应该上。上海纺织控股公司承担了市政府纺织志的编制工作,协会接受纺控的委托,编制体制外企业的纺织志工作。应该讲体制外纺织志编制既是一项重要工作又是十分困难的事情。各专业协会的同志不计报酬,不辞辛劳走访企业,争取企业的理介和支持,按时按质地认真完成任务,都使我们非常感动。
尤其市经团联各位会长对协会的关心和支持。蒋会长亲自参加白皮书发布并作重要指示。蒋会长对纺协努力探索、勇于创新给予肯定。他说了三名话,“领导重视,立意高,有创新”。蒋会长说上海纺织协会的办公场所是协会中间最优越之一,体现了领导重视,他还亲自参加协会京剧沙龙,唱了三段京剧,给了我们很大的鼓舞。
我们一定不辜负各级领导和理事会的期望,坚持特色办协会,坚持把上海纺织协会办成有特色的协会。
上海纺织协会
2012年10月10日 |